Fortbildung Microsoft Project 2010

Sie planen ein Projekt? Beispielsweise eine Marslandung, einen Staudamm, eine Softwareentwicklung, eine -Produktion oder auch nur einen Umzug?

Microsoft Project 2010 Seminare

Projekte sind zeitlich begrenzte Vorhaben, die mit der Erfüllung eines Ziels oder Zielzustandes abgeschlossen sind. Im Rahmen des Projektmanagements werden nur Projekte mit einer gewissen Einmaligkeit betrachtet. Routinearbeiten ohne neue oder unbekannte Faktoren benötigen keine Projektplanung, da ihr Ablauf bereits feststeht.

Ein Projekt besteht aus mehreren miteinander verbundenen Aktivitäten, auch Tasks oder Vorgänge genannt, die ausgeführt werden müssen, um ein bestimmtes Ziel bzw. Teilziele zu erreichen und vom Projektmanager koordiniert werden.

Sie wollen die Durchführung überwachen und stets über Termine und Kosten informiert sein? Microsoft Project, ist ein EDV gestütztes Projektplanungssystem welches auf die klassische Netzplan Technik aufsetzt, mit dessen Hilfe Sie Projektinformationen effizienter planen, verwalten und weitergeben. Konzipiert wurde Project für alle die Verantwortung für ein Team oder Budget tragen, mit Terminplänen jonglieren, oder Fristen einhalten müssen.

Projektmanagement hilft Ihnen den Fokus auf Projektnotwendigkeiten zu richten, Schwachstellen der Terminplanung und des Ressourceneinsatzes rechtzeitig zu erkennen sowie die Kostenentwicklung zu kontrollieren.

 

Die Vorgänge (Aufgaben) müssen hierzu in einer sachdienlichen Reihenfolge bzw. Priorität mithilfe der zugewiesenen Ressourcen (Personen, Arbeits- und Geldmittel) abgearbeitet werden, sodass die Rahmenbedingungen wie Zeit, Budget und Ergebnis eingehalten werden. Das Ziel des Projekts, und damit die Maxime des Projektmanagers, ist die Erreichung der gesetzten Ziele innerhalb dieser Rahmenbedingungen.

Schulung Projektmanagement Training

Unsere Kompakt Seminare und Schulungen ermöglichen Ihnen innerhalb von drei Tagen den souveränen Umgang mit dem Microsoft Project. Alternativ zu unserem dreitägigen Kompaktseminar bieten wir auch jeweils zweitägige Grundlagen- und Aufbauseminare zu Microsoft Project 2010 an.

Inhalte der Microsoft Project Kompakt-Seminare,
Schulungen und Workshops (Drei Tage)

  • Theorie des Projektmanagement 's
    Grundlagen des Projektmanagement 's: Projektorganisation - Projektgliederung - Projektplanungstechniken - Projektplanungsinstrumente - Ressourcenplanung - Kostenplanung - Informationswerkzeuge und Bearbeitungswerkzeuge in MS-Project

  • Funktionsübersicht
    Programmoberfläche - Menüstruktur - Symbolleisten - Statuszeile - Ansichten und Tabellen - Balkenplan - Netzplantechnik - Der PERT-Netzplan/Projektplan - Teilprojekte (Sammelvorgänge) - Projektstrukturplan (PSP) - Meilensteine - Tabellen in MS-Project (Tabellenhandling, Unterschiede zu Tabellen anderer Anwendungen) - gekapselte Projektstruktur

  • Ansichten, Tabellen und Masken (der Schlüssel zu effizientem Arbeiten)
    Grundkategorien und Auswahl der Ansichten - Grundlagen zu Project-Tabellen - Tabellen anpassen - Tabellen erzeugen und bearbeiten - Masken einblenden - Netzplanansicht - Kalenderansichten - Individuelle Ansichten erstellen

  • Kalender in Project
    Projektkalender - Ressourcenkalender (Mitarbeiter, Räume, Maschinen) - Vorgangskalender - Einstellen von Arbeitszeiten und arbeitsfreien Tagen - 24 Stunden Kalender - Voreinstellungen - Standardeinstellungen - Vorwärts- und Rückwärtskalkulation von Projekten - Frühester Endzeitpunkt (Vorwärtsrechnung): Spätester Anfangszeitpunkt (Rückwärtsrechnung)
  • Vorgangsbeziehungen erstellen und bearbeiten
    Vorgänge gliedern - Meilensteine und Stichtage - Anfangszeitpunkt - Vorgangsdauer - Vorgangsverknüpfungen - Zeitverschobene und überlappende Verknüpfungen - Spezielle Vorgangsarten - Kritische Vorgänge, Pufferzeiten und zeitliche Konflikte - Tabellarische Erfassung und Darstellung des kritischen Pfad/ -Weg in Projektplan, Diagramm und Tabelle - Vorgangsinformationen verändern

  • Terminplanung
    Vorgangseinschränkungen - Vorgänge unterbrechen - Leistungsgesteuerte Terminplanung - Terminplanung über Vorgangsarten - Analyse des Programmverhaltens bei Einsatz der Vorgangsarten "Feste Arbeit", Feste Dauer" und "Feste Einheiten" mit und ohne Leistungssteuerung - Das Prinzip der "Erstzuweisung" - Teilzeit- und Staffelzuteilung - Überstunden einbinden - Pufferzeiten anzeigen - PERT-Szenarios ("Was wäre Wenn"- Analyse)

  • Ressourcenmanagement
    Kapazitätstreue Einsatzplanung - Kapazitäts-Auslastungs-Balkendiagramm - Gliederungen - Ansichtsmodi - Ansichten: Balkendiagramm - Überwachungs-Balkendiagramm - Ressourcen und Terminplanung - Ressourcenkonflikte - Ressourcen-Belastungs-Analyse, Belastungsdiagramm - Überlastungsprobleme lösen, Arbeitszeiten ändern - Überstunden? - Kapazitätsabgleich der Ressourcen - Manueller Abgleich - Automatischer Kapazitätsabgleich

  • Projektüberwachung
    Projektverfolgung und -kontrolle - Projektversionen vergleichen - Ziele der Projektüberwachung - Basisplan (Soll-Plan) und Zwischenpläne zum späteren Vergleich mit dem Ist-Plan einrichten - Aktuellen Status erfassen - Fortschritt überwachen - Statusberichte - Terminplan aktualisieren - Aktualisierungsstrategien - Projektstatus kontrollieren und visualisieren - Fortschrittslinien - Basisplan mit dem aktuellen Terminplan vergleichen

  • Kostenanalysen
    Projektkosten berechnen - Kostenarten - Variable und feste Kosten eintragen - Ressourcen und Kosten - Projektkosten kontrollieren - Projektkosten analysieren - Benutzerdefinierte Felder verwenden - Felder berechnen, Formeln erzeugen und Funktionen verwenden - Mitschreitende Kostenverfolgung - Qualitätssicherung - Ergebniskontrolle - Änderungsmanagement - Konfliktsteuerung - Soll-Ist-Vergleich - Abschlusspräsentation

  • Diagramme und Berichte
    Berichte und grafische Auswertungen erzeugen und formatieren - Drucken von Ansichten und Berichten - Kostenberichte - Filter und Masken einsetzen - Filter von Vorgängen und Ressourcen - Filter benutzerdefiniert erzeugen - Individuelle Auswertungen - Project-Daten nach MS-Excel und MS-Access exportieren - Projekt Daten in HTML und MS-Visio in HTML/XML exportieren

  • Mehrprojekttechnik
    Arbeiten mit mehreren Projekten und Verknüpfungen - Der gemeinsame Ressourcenpool - Kapazitätsabgleich über mehrere verknüpfte Projekte - Ressourcen- und Statusanfragen - Import von Aufgaben aus MS-Outlook - Arbeitsbereiche erzeugen - Arbeitsgruppen mit Project Server 2010

  • Einstellungen und spezielle Techniken
    Individuelle Programmanpassung - Die Globaldatei - Programm- und Projekteinstellungen - Projektvorlagen - PSP-Code erstellen - Gliederungscodes erstellen - Benutzerdefinierte Felder - Hyperlinks - Zeichen- und objekte - Balkendiagramme formatieren - Gitternetzlinien - Zeitskala

 

Die nächsten Microsoft Project-Seminare für Manager :

Dies ist ein Ausschnitt unsereres Angebots. Um dieses vollständig zu durchsuchen nutzen Sie bitte die PM-Fortbildungssuche

Seminarthema Niveau Dauer Seminarbeginn (i.d.R 9:00) Seminarende (i.d.R 17:00) Ort Preis
(inkl. MWSt.)
Typ SNr
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Mittwoch, 26. September 2012 Freitag, 28. September 2012 Berlin 1480.- € PC 7076
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Montag, 18. Juni 2012 Mittwoch, 20. Juni 2012 Düsseldorf 1480.- € PC 5985
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Montag, 29. Oktober 2012 Mittwoch, 31. Oktober 2012 Bonn 1290.- € PC 7413
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Montag, 25. Februar 2013 Mittwoch, 27. Februar 2013 Bonn 1290.- € PC 8574
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Montag, 26. November 2012 Mittwoch, 28. November 2012 Bonn 1290.- € PC 7664
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Mittwoch, 15. August 2012 Freitag, 17. August 2012 Berlin 1480.- € PC 6632
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Montag, 3. Dezember 2012 Mittwoch, 5. Dezember 2012 Düsseldorf 1480.- € PC 7773
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Montag, 12. November 2012 Mittwoch, 14. November 2012 Frankfurt 1480.- € PC 7548
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Mittwoch, 13. März 2013 Freitag, 15. März 2013 Berlin 1480.- € PC 8788
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Mittwoch, 4. Juli 2012 Freitag, 6. Juli 2012 Berlin 1480.- € PC 6199
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Mittwoch, 7. November 2012 Freitag, 9. November 2012 Berlin 1480.- € PC 7513
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Montag, 27. August 2012 Mittwoch, 29. August 2012 Bonn 1290.- € PC 6749
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Montag, 18. Februar 2013 Mittwoch, 20. Februar 2013 Frankfurt 1480.- € PC 8517
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Montag, 18. Juni 2012 Mittwoch, 20. Juni 2012 Frankfurt 1480.- € PC 5984
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Montag, 25. Juni 2012 Mittwoch, 27. Juni 2012 Bonn 1290.- € PC 6077
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Montag, 28. Januar 2013 Mittwoch, 30. Januar 2013 Bonn 1290.- € PC 8263
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Montag, 24. September 2012 Mittwoch, 26. September 2012 Bonn 1290.- € PC 7011
Microsoft Project Kompakt 3 Tage Montag, 24. September 2012 Mittwoch, 26. September 2012 Frankfurt 1480.- € PC 7048

Unsere Seminare und Schulungen stellen sicher, dass Sie über die für sicheren Umgang mit MS-Project notwendigen Kenntnisse verfügen. In unseren Seminaren, deren Teilnehmerzahl auf maximal sechs beschränkt ist, holen wir Sie ab wo sie stehen und bringen Sie dort hin, wo sie hinwollen. Haben Sie spezielle Ansprüche an Ihre Fortbildung, besondere didaktische- oder Terminwünsche, so helfen wir gerne im Rahmen einer individuell vereinbarten Inhouse-Schulung, oder eines Workshops in unserem Hause

Für MS Project-Inhouse-Schulungen haben wir folgendes Kostenmodell entwickelt:

Inhouse Schulung
Microsoft Project 2010
Dozentenhonorar pro Tag  (8 Ust. a 45 Min.) 650,00 €
Microsoft Project 2010 Drei  Tage 1.950,00 €
Je zusätzlicher Teilnehmer + 300.- € Gesamtzahl TN 1 0,00 €
Fahrtkosten 0,52 €/km Entfernung von Bonn 0 km 0,00 €
Übernachtungen a 150 € ab 100 km 0 0,00 €
Summe (inkl. MWSt.) Drei  Tage 1.950,00 €
Sie stellen Teilnehmerrechner und Räumlichkeiten für die Schulung
Wir stellen Dozentenrechner und Schulungsunterlagen
Offenes Seminar in Bonn (PC) (24 Ust. a 45 min.)
Project 2010
Drei Tage (inkl. MWSt.) 1290.-€
Inklusive Seminarunterlagen und Bewirtung  
Seminarpreise Project im Vergleich

Fragen Sie unsere Kunden nach Ihren Erfahrungen mit unserem Project Lehrgang bzw. unserem Seminar:


Fortbildung Niveau Firma Ansprechpartner PLZ Ort Telefon Rdat
Microsoft Project Seminar Kompakt Bilfinger Berger Ingenieurbau GmbH Bernhard Schmitt D 65189 Wiesbaden 002189 ( 0 ) 91 342 7964 2011-10-05
Microsoft Project Seminar Kompakt Evonik Degussa GmbH Andrea Stock D 45764 Marl +49 2365 49-4600 2011-05-19
Microsoft Project Seminar Kompakt EnBW Energy Solutions GmbH Markus Ott D 76131 Karlsruhe +49 0711 / 289-82443 2011-04-28
Microsoft Project Schulung Kompakt EGA-Service GmbH Dr. Detlef Ruhnau D 50858 Köln +49 (0)911/ 179-1952 2010-06-13
Microsoft Project Seminar Kompakt Basalt-Actien-Gesellschaft Roswitha Rönsch D 53545 Linz am Rhein 02644 / 563 - 301 2009-08-20
Microsoft Project Seminar Kompakt Deutsche Krebshilfe Gitta Odenthal D 53113 Bonn 0228/72990225 2009-08-20
Microsoft Project Seminar Kompakt Micro Focus GmbH Peter Baier D 85737 Ismaning +49 (0) 89 420 94 321 2009-06-24
Microsoft Project Seminar Kompakt active logistics GmbH Matthias Krämer D 36272 Niederaula +49 (0)6625 105 336 2009-01-23
Microsoft Project Seminar Kompakt Siemens AG Energy Sector Anne Renner D 13629 Berlin +49(0)30 386-21258 2008-12-02
Microsoft Project Seminar Kompakt Herr Verschitz A 8054 Graz 2008-04-28

Stand: 4 März, 2012 | Impressum | AGB | Kontakt | ©2011 Projektmanagement Fortbildung
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