Schulungen Microsoft Project 2010

Sie planen ein Projekt? Beispielsweise eine Marslandung, einen Staudamm, eine Softwareentwicklung, eine -Produktion oder auch nur einen Umzug?

Microsoft Project 2010 Schulungen

Sie wollen die Durchführung überwachen und stets über Termine und Kosten informiert sein? Microsoft Project, ist ein EDV gestütztes Projektplanungssystem welches auf die klassische Netzplan Technik aufsetzt, mit dessen Hilfe Sie Projektinformationen effizienter planen, verwalten und weitergeben. Konzipiert wurde Project für alle die Verantwortung für ein Team oder Budget tragen, mit Terminplänen jonglieren, oder Fristen einhalten müssen. Die Projektmanagement hilft Ihnen den Fokus auf Projektnotwendigkeiten zu richten, Schwachstellen der Terminplanung und des Ressourceneinsatzes rechtzeitig zu erkennen sowie die Kostenentwicklung zu kontrollieren.

 Projektmanagement Schulung
Alternativ zu unserem dreitägigen Kompaktkurs bieten wir auch jeweils zweitägige Grundlagen- und Aufbauschulungen zu Microsoft Project 2010 an. Unsere Kompaktschulungen ermöglichen Ihnen innerhalb von drei Tagen den souveränen Umgang mit dem Microsoft Project.

Inhalte der Microsoft Project Kompakt-Schulungen,
und Workshops (Drei Tage)

  • Theorie des Projektmanagement's
    Grundlagen des Projektmanagement's: Projektorganisation - Projektgliederung - Projektplanungstechniken - Projektplanungsinstrumente - Ressourcenplanung - Kostenplanung - Informationswerkzeuge und Bearbeitungswerkzeuge in MS-Project

  • Funktionsübersicht
    Programmoberfläche - Menüstruktur - Symbolleisten - Statuszeile - Ansichten und Tabellen - Balkenplan - Netzplantechnik - Der PERT-Netzplan/Projektplan - Teilprojekte (Sammelvorgänge) - Projektstrukturplan (PSP) - Meilensteine - Tabellen in MS-Project (Tabellenhandling, Unterschiede zu Tabellen anderer Anwendungen) - gekapselte Projektstruktur

  • Ansichten, Tabellen und Masken (der Schlüssel zu effizientem Arbeiten)
    Grundkategorien und Auswahl der Ansichten - Grundlagen zu Project-Tabellen - Tabellen anpassen - Tabellen erzeugen und bearbeiten - Masken einblenden - Netzplanansicht - Kalenderansichten - Individuelle Ansichten erstellen

  • Kalender in Project
    Projektkalender - Ressourcenkalender (Mitarbeiter, Räume, Maschinen) - Vorgangskalender - Einstellen von Arbeitszeiten und arbeitsfreien Tagen - 24 Stunden Kalender - Voreinstellungen - Standardeinstellungen - Vorwärts- und Rückwärtskalkulation von Projekten - Frühester Endzeitpunkt (Vorwärtsrechnung): Spätester Anfangszeitpunkt (Rückwärtsrechnung)
  • Vorgangsbeziehungen erstellen und bearbeiten
    Vorgänge gliedern - Meilensteine und Stichtage - Anfangszeitpunkt - Vorgangsdauer - Vorgangsverknüpfungen - Zeitverschobene und überlappende Verknüpfungen - Spezielle Vorgangsarten - Kritische Vorgänge, Pufferzeiten und zeitliche Konflikte - Tabellarische Erfassung und Darstellung des kritischen Pfad/ -Weg in Projektplan, Diagramm und Tabelle - Vorgangsinformationen verändern

  • Terminplanung
    Vorgangseinschränkungen - Vorgänge unterbrechen - Leistungsgesteuerte Terminplanung - Terminplanung über Vorgangsarten - Analyse des Programmverhaltens bei Einsatz der Vorgangsarten "Feste Arbeit", Feste Dauer" und "Feste Einheiten" mit und ohne Leistungssteuerung - Das Prinzip der "Erstzuweisung" - Teilzeit- und Staffelzuteilung - Überstunden einbinden - Pufferzeiten anzeigen - PERT-Szenarios ("Was wäre Wenn"- Analyse)

  • Ressourcenmanagement
    Kapazitätstreue Einsatzplanung - Kapazitäts-Auslastungs-Balkendiagramm - Gliederungen - Ansichtsmodi - Ansichten: Balkendiagramm - Überwachungs-Balkendiagramm - Ressourcen und Terminplanung - Ressourcenkonflikte - Ressourcen-Belastungs-Analyse, Belastungsdiagramm - Überlastungsprobleme lösen, Arbeitszeiten ändern - Überstunden? - Kapazitätsabgleich der Ressourcen - Manueller Abgleich - Automatischer Kapazitätsabgleich

  • Projektüberwachung
    Projektverfolgung und -kontrolle - Projektversionen vergleichen - Ziele der Projektüberwachung - Basisplan (Soll-Plan) und Zwischenpläne zum späteren Vergleich mit dem Ist-Plan einrichten - Aktuellen Status erfassen - Fortschritt überwachen - Statusberichte - Terminplan aktualisieren - Aktualisierungsstrategien - Projektstatus kontrollieren und visualisieren - Fortschrittslinien - Basisplan mit dem aktuellen Terminplan vergleichen

  • Kostenanalysen
    Projektkosten berechnen - Kostenarten - Variable und feste Kosten eintragen - Ressourcen und Kosten - Projektkosten kontrollieren - Projektkosten analysieren - Benutzerdefinierte Felder verwenden - Felder berechnen, Formeln erzeugen und Funktionen verwenden - Mitschreitende Kostenverfolgung - Qualitätssicherung - Ergebniskontrolle - Änderungsmanagement - Konfliktsteuerung - Soll-Ist-Vergleich - Abschlusspräsentation

  • Diagramme und Berichte
    Berichte und grafische Auswertungen erzeugen und formatieren - Drucken von Ansichten und Berichten - Kostenberichte - Filter und Masken einsetzen - Filter von Vorgängen und Ressourcen - Filter benutzerdefiniert erzeugen - Individuelle Auswertungen - Project-Daten nach MS-Excel und MS-Access exportieren - Projekt Daten in HTML und MS-Visio in HTML/XML exportieren

  • Mehrprojekttechnik
    Arbeiten mit mehreren Projekten und Verknüpfungen - Der gemeinsame Ressourcenpool - Kapazitätsabgleich über mehrere verknüpfte Projekte - Ressourcen- und Statusanfragen - Import von Aufgaben aus MS-Outlook - Arbeitsbereiche erzeugen - Arbeitsgruppen mit Project Server 2010

  • Einstellungen und spezielle Techniken
    Individuelle Programmanpassung - Die Globaldatei - Programm- und Projekteinstellungen - Projektvorlagen - PSP-Code erstellen - Gliederungscodes erstellen - Benutzerdefinierte Felder - Hyperlinks - Zeichen- und objekte - Balkendiagramme formatieren - Gitternetzlinien - Zeitskala

Unsere Schulung ermöglicht es Ihnen innerhalb von drei Tagen eigenständig mit Microsoft Project 2010 zu Arbeiten. Haben Sie fortgeschrittene Ansprüche an die Verwendung von Project in Verbindung mit Project Server, oder besondere didaktische- oder Terminwünsche, so helfen wir Ihnen gerne im Rahmen einer individuell vereinbarten Project-Inhouse-Schulung, oder eines Microsoft Project Workshops in unserem Hause.

Für die Project Inhouse-Schulung haben wir folgendes Kostenmodell entwickelt:

Inhouse Schulung
Microsoft Project 2010
Dozentenhonorar pro Tag  (8 Ust. a 45 Min.) 650,00 €
Microsoft Project 2010 Drei  Tage 1.950,00 €
Je zusätzlicher Teilnehmer + 300.- € Gesamtzahl TN 1 0,00 €
Fahrtkosten 0,52 €/km Entfernung von Bonn 0 km 0,00 €
Übernachtungen a 150 € ab 100 km 0 0,00 €
Summe (inkl. MWSt.) Drei  Tage 1.950,00 €
Sie stellen Teilnehmerrechner und Räumlichkeiten für die Schulung
Wir stellen Dozentenrechner und Schulungsunterlagen
Offenes Seminar in Bonn (PC) (24 Ust. a 45 min.)
Project 2010
Drei Tage (inkl. MWSt.) 1290.-€
Inklusive Seminarunterlagen und Bewirtung  
Microsoft-Project Schulungspreise im Vergleich

Fragen Sie unsere Kunden nach Ihren Erfahrungen mit unseren Projectschulungen:


Fortbildung Niveau Firma Ansprechpartner PLZ Ort Telefon Rdat
Microsoft Project Schulung Kompakt EGA-Service GmbH Dr. Detlef Ruhnau D 50858 Köln +49 (0)911/ 179-1952 2010-06-13
Microsoft Project Schulung Grundlagen Babcock Borsig Service GmbH Sonja Christöphler D 46049 Oberhausen +49 208 4575 - 1866 2009-11-27
Microsoft Project Schulung Aufbau Babcock Borsig Service GmbH Sonja Christöphler D 46049 Oberhausen +49 208 4575 - 1866 2009-11-27
Microsoft Project Schulung Aufbau Siemens AG Energy Sector Anne Renner D 13629 Berlin +49(0)30 386-21258 2009-03-09
Microsoft Project Schulung Grundlagen QBE Insurance (Europe) Limited Swaantje Beitzel D 40215 Düsseldorf +49 (0)341 9084-065 2009-02-12
Microsoft Project Schulung Kompakt Mampiona Process Simulation Siegbert Kühnemuth D 86399 Bobingen + 49 (0)8234 / 968 708 2008-01-03
Microsoft Project Schulung Kompakt Fahrleitungsbau GmbH Torsten Maßau D 45329 Essen +49 (0)201 364 02 - 333 2007-12-01
Microsoft Project Schulung Kompakt HIL Heeresinstandsetzungslogistik GmbH Kirsten Thode D 53123 Bonn +49/+228/4463244 2007-07-16
Microsoft Project Schulung Kompakt Kehren GmbH Rolf Blum D 53773 Hennef +49/+2242 - 919771 2006-09-21
Microsoft Project Schulung Kompakt HIL Heeresinstandsetzungslogistik GmbH Petra Müller D 53123 Bonn +49/+228/4463247 2006-03-17
Microsoft Project Schulung Kompakt Institut für Integrative Versorgung in der Medizin (IVM) Dr. Michael Ebert D 35392 Giessen +49/+641/9947983 2003-09-19
Microsoft Project Schulung Kompakt Echobroadband GmbH Andre Splawski D 53119 Bonn +49/+228/3902541 2003-05-16
Microsoft Project Schulung Kompakt Deutz AG Maria Berghausen D 51063 Köln +49/+221/8224109 2003-04-01
Microsoft Project Schulung Kompakt RM Michaelides Software & Elektronik GmbH Herr Groesch D 36043 Fulda +49/+661/94900 2002-10-11
Stand: 18 März, 2012 | Impressum | AGB | Kontakt | ©2011 Projektmanagement Fortbildung
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